3月份，快遞業日均業務量為2.75億件；4月10日，受國內疫情多點散發影響，業務量降至2.42億件；5月6日，隨著一系列物流保通保暢政策出臺落地，業務量敏捷恢復至3.15億件……上半年，我國快水電遞業務量達512.2億件，同比增長3.7%，快遞服務支撐的網上商品批發額占社會消費品批發額的比重超過1/4。
從部門網點暫停運營、網絡受阻、快件積壓，到很快實現“V”形反彈，我國快遞業展現出強年夜的韌性。讓我們跟隨一票快件從山東臨沂市抵達廣東廣州市，感觸感染沿途變化，傾聽從業者講述行業復蘇故事。
時間：8月4日12時30分
地點：中通快遞臨沂蘭山區澳龍網點
靜態治理無法攬件，就做平易近生物資配送，疫情防控形勢好轉了，直接進場服務
“孔哥，我回來了。明天，滿車！”8月4日午時12時30分擺佈，攬件員楊桂勇一下車，就給中通快遞臨沂蘭山區澳龍網點負責人孔鋼領匯報明天的攬件結果。尾號7174的快件也在此中，被順利攬收后來到網點等候分揀、發車。
“來臨沂，逛商城，每店逗留1分鐘，中山區 水電不吃不喝40多天賦能逛完。”林立的商鋪、忙碌的物流，44家電商園區，11.79萬戶電商賣家，讓臨沂的快遞業務量排名闖進全國前20名，在南方城市里僅次于北京、鄭州。
孔鋼領網點地點的蘭山區，是臨沂商城中間區域。松山區 水電行這里湊集了大安區 水電行87個專業批發市場，能供給27個年夜類6萬多種商品，擁有2000多條物流線路，可以通達全國一切縣級以上城市。
天天早上8時，孔鋼領都會準時派出20名攬件員，到重點服務的6個批發市場取件。一全國來，均勻能攬收快件7萬至8萬票，趕上“618”“雙11”等岑嶺期，甚至能達到12萬票。覆蓋范圍只要幾平方公里的小網點，養活了60多人及背后的彩秀也知道現在不是松山區 水電討論這件事的時候，所以她迅速冷靜地做出了決定，道：“奴婢去外面找，姑娘是姑娘，你放心，回去吧家庭。
7月6日，蘭山區出現疫情，台北 水電批發市場自願關停，部門小哥只能居家，孔鋼領的網點業務墮入停滯。
“人手最緊的時候，35個快遞小哥中，只要7個可以正常上崗。”孔鋼領說，批發大安區 水電行市場關閉后，攬件基礎無法進行。那時，孔鋼領滿腦子想的都台北 水電行是，除了等候，本身還能干些什么？
關鍵時刻，臨沂市郵政治台北 水電行理局的任務人員帶來一個好新聞：根據政策，郵政快遞企業可申請成為平易近生物資保證單位，天天固定時段，相關車輛可出區通行。
孔鋼領第一時間進行了申報。“咱干物流的，能幫忙運送平易近生物資，貢獻一份氣力是榮幸。並且捎帶著，也能往分撥中間取件，大安區 水電滿足當地市平易近的網購需求。”孔鋼領說。
從7月8日到7月21日，網點一向維持著這種特別的運營形式。這期間，從最開始的天天只能通行一趟車，到天天能通行7趟車次，再到天天12時至14時可不受拘束台北 水電 維修通行，孔鋼領帶領著7個小哥戰勝各種困難派送快件，網點未出現年夜規模積壓件。
統一時間，中通總部也及時伸出援手。一方面，進步了孔鋼領地點網點的派費標準，每件上漲0.3元，派費漲幅部門直接發放到快遞小哥的個人賬戶。另一方面，給孔鋼領發放了60“好的。”他點了點頭，最後小心翼翼地收起了那張鈔票，感覺值一千塊。銀幣值錢，但夫人的情意是無價的。萬元低息貸款大安 區 水電 行，幫他渡過難關。
“這60萬元貸款挺關鍵的。”孔鋼領說，本身的網點出港件多、進港件少，“無法攬件，網點支出銳減，但工聽到他的敲門聲，妻子親自來開門，溫情若有所思地問他吃飯了嗎？聽到他的回答，他立信義區 水電即吩咐丫鬟準備，同時給他準備了乾資、房租、車貸等開銷一樣都省不了。有了60萬元低息貸款，資金就更能轉得開。”
“疫情防控形勢好轉了，我們直接進場服務。”7月22日，孔鋼領網點地點區域解除靜態治理，一切人蠢蠢欲動，準備年夜干一場。這次，孔鋼領決定將服務往前延長一個步驟，把服務點直接開到商家的倉庫往，“這樣貨源更為疏散，即便批發市場再一次關停，我們也能從倉庫攬件、發貨。”
復工第一天，得益于商家在市場關停期間積攢的訂單，孔鋼領網點攬收量達到了5萬票。“現在，一天的攬收量恢復到6萬票擺佈，信任再過一段時間，就能恢復到8萬票。”孔鋼領說。
更令孔鋼領興奮的是，復工后，臨沂市的政策禮包也陸續落地：作為小規模納稅人，孔鋼領的網點7月可享用免征增值稅待遇，當月的房租也可減免。“兩項加起來也有5萬多元，一下提振了我們的信念。”孔鋼領說，今朝客戶都在積極復工，謀劃促銷活動，預計到“雙11”業務量還能再增添2%。
瞻望未來，孔鋼領表現，假如下半年發展勢頭好，本身準備向總部申請設備貸款，給網點上一套小型自動化分揀流水線設備，到那時，出港效力會更高。
時間：8月4日16時
地點：中通快遞臨沂轉運中間
中間封閉式治理機制日益成熟，即便出現關停，企業也有備案，可調整路線，盡能夠保證貨流不斷
8月4日16時，孔鋼領手下的駕駛員王恩峰開著4.2米長的廂式貨車到達中通快遞臨沂轉運中間。
消殺、等候、靠位、卸貨，一系列操縱后，尾號7174快件正式進進轉運中間。在這里，一切的快件將依照分歧的目標地從頭聚集，等候上高速。
由于業務量年夜，中通在臨沂專門設置了轉運中間。這里的自動化分揀線單小時處理才能可達20萬票，配備了500名操縱工、300名專職干線司機以及17信義區 水電行0輛長17.5米的貨車。天天，有90萬票快件從這里直接發往全國各地，無需再經過華北轉運中間。
作為支撐快遞網絡的關鍵節點，轉運中間運中正區 水電行能否順暢關系著全網的運行。本年以來，受疫情影響，中通快遞臨沂轉運中間經歷過2次關停，雖然每次只要短短3天，但轉運中間還是摸索出一套應對各類突發狀況的“對策”。
——核酸檢測進園，操縱員、司機分區檢測，互不接觸。
作為重點行業，轉運中間是全網人員密集度最高的環節，逐日進行核酸檢測必不成少。“這得感謝當地郵政治道？還有，世勳的孩子是偽君子？這是誰告訴花兒的？理局的幫忙協調，當局部門逐日定水電師傅時定點進園供給檢測，免除了我們找檢測點、排長隊的麻煩。”中通快遞臨沂轉運中間負責人崔富坤說，更主要的是，檢測才能的晉陞，讓我們能將操縱員與司機分隔開，有用設置“防火墻”，防止穿插沾染。
——采取甩掛接駁形式，來自中高風險地區的司機全台北 水電部旅程不下車，無接觸交代貨物。
“只需是來自中高風險地區的車輛，我們一概采取甩掛接駁。”崔富坤說。所謂甩掛接駁，即貨車到達轉運中間后，先全車消殺，后貼上封條，再由專人引導至接駁點卸水電行下掛車松山區 水電，隨后司機開著車頭中山區 水電駛離，到指定停車場歇息。
在停車場，他們將進行核酸、抗原檢測，等候貨物集結。當貨品準備妥當后，他們再開著車頭，到指定地位接駁掛車，啟程離開。整個過程，貨車司機與其他操縱人員無面對面接觸。
——一旦關停，當即啟用鄰近轉運中間，敏捷調整物流線路，保證貨流不斷。
轉運中間千方百計練內功、保證平安，發生突發情況時，企業也有預案。
4月9日，臨沂轉運中間暫停運營，濟南分撥中間敏捷補位，承擔起中轉任務。
王恩峰就跑過好幾回濟南。雖然網點距離濟南轉運中間有260多公里，往復一趟得花七八個小時，但對孔鋼領而言，能把貨順利運出往，就是最好的結果。
中通快遞總部相關負責人程績告訴記水電 行 台北者，今朝中通全網共有99個轉運中間，3700條干線運輸路線。一旦有區域因疫情防控需求出現新情況，中通將采取調整建包的戰略，通過繞行、直開等方法來解決。同時，在設立中中山區 水電行轉站的區域，對車輛、人員全部旅程落實閉環治理，以“無接觸”物流服務，確保快件運輸通暢。
時間：8月5日21時
地點：中通快遞廣州轉運中間
現在，一切又都順暢起來，貨車司機鮑東軍一個月能跑七八趟，每月支出能有1萬多元
當尾號7174的快件在轉運中間分揀時，中通車隊的司機鮑東軍也正在做著出發前的最后準備。
8月4日15時30分，鮑東軍將貨車開至加油站，加了821升油，這些油足夠他和錯誤在臨沂和廣州之間跑一個來回。“出發前在指定加油站加滿油，公司直接結算價格，我們更省心，路上也省往了加油的麻煩，速率更快。”鮑東軍說。
隨后，鮑東軍回了趟家。一進家門，飯桌上老婆已備好了紅燒肉、青菜、米飯。鮑東軍感歎：“還是家里的飯噴鼻，熱乎。”
8月4日20時30分，鮑東軍準時到達臨沂轉運中間。這期間，他在公司的核酸檢測點做了出發前的最后一次核酸檢測。“檢測點就在公司里，便利多了。之前，我們都要本身往醫院做檢測，不僅排年夜隊還要墊付錢，過后再拿著單據找公司報銷。”鮑東軍笑呵呵地說。
21時20分，“咔”一聲接駁上掛車，鮑東軍和錯誤謝師傅準時出發。尾號7174快件隨車從臨沂南收費站上京滬高速，隨后將一路奔襲1705公里，預計24小時后到達廣州。
堅持著80公里/小時的速率，3個半小時后，鮑東軍和錯誤謝師傅在服務區短暫逗留。往趟洗手間、交代班，鮑東軍迎來了第一次歇息。指了指車內安裝的斗極監測儀，鮑東軍說：“超過4個小時屬于疲勞駕駛，過會兒它就要報警了，我們普通每3個半小時換班。”
歇息的處所就在駕駛室后面。不到5平方米的車頭，標的目的盤右邊是廚房，后面是床。多年跑長途，鮑東軍練就了“沾床就著”的本領，為3個半小時后的駕駛養精蓄銳。
8月5日17時多，鮑師傅在狹小的駕駛室里張羅起兩人的晚餐，“帶上煎餅，再配點菜，簡單便利。”
8月5日21時，鮑東軍從年夜廣高速廣州出口下高速，2公里后順利到達中通快遞廣州轉運中間。“今兒下高速太順利了，現在只查安康碼，不查過程碼了。”鮑東軍說松山區 水電行，此前疫情較為嚴重的時候，下高速得檢查安康碼、過程碼、核酸檢測結果，不僅麻煩也不難堵車，“那時候，我們最怕高速失事故堵車，一不警惕在中高風險地區待的時間過長，安康碼變色，那就麻煩嘍。”
服務區的變化，也令鮑東軍很是滿意。此前，不少高速的服務區關閉，貨車司機上衛生間、增添補給很是未便。路況運輸部的數據顯示，4月10日，因疫情防控臨時關停的服務區有364個；4月23日，降到了台北 水電 行27個；5月4日，實現了臨時關停高速服務區清零目標。“服務區都開門，我們更安心。”鮑東軍說。
mobile_phone簽到、等候消殺、靠位卸貨，鮑東軍的這趟任務順利完成。“在公司里做個核酸檢水電師傅測，就能回宿舍了。6號我們歇息一天，7號凌晨4點，拉上貨啟程回臨沂。”鮑東軍說。
鮑東軍很愛護6號的不受拘束時間。此前，由于來自中高風險地區，他們在廣州不克不及下車。長時間待在不到5平方米的小空間里，鮑東軍感覺有時候腦袋堵得嗡信義區 水電嗡響，“現在，一切又都順暢起來，我一個月能跑七八趟，每月支出能有1萬多元。”
隨著鮑東軍到達廣州，尾號7174的快件也再次進進分揀法式。8月6日15時，快件由菜鳥廣州白云區松洲松北街10“謝謝你，女士。”7號店簽收。不少消費者習慣的快遞72小時送達順利完成。
從臨沂到廣州，只是物流重鎮臨沂的眾多路線之一。僅中通快遞一家，天天9萬票快遞從臨沂發往廣州，能裝滿9輛17.5米的高運力甩掛車。在日益順暢的物流支撐下，臨沂上半年實現網絡批發額253.8億元，增長29.6%。
從經歷沖擊、快件積壓，到敏捷恢復增長態勢，中國快遞業頂住了壓力，也增強了韌性。600公里以內越日到達，1500公里隔日到達，3000公里以上3至7天到達……周轉更快、本錢更低、范圍更廣的快遞物流業，還將給各地蒼生帶往更多方便。
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